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人力资源政策

  中国工商银行致力于建设“最盈利、最优秀、最受尊重”的国际一流现代金融企业,始终坚持以人为本的经营理念,通过实施人才强行战略,完善人才发展环境,推动全行员工与工商银行同进步、共发展,构建了具有工行特色的人力资源管理体系,主要包括:

  (一)纵向可晋升、横向可交流的多通道职业发展体系。构建了管理、销售、专业、运行、客服五大类别、二十一个序列的岗位职级体系,形成了适合各类员工成长的职业发展和晋升机制,为员工实现自身发展提供了广阔平台。

  (二)集团化、市场化、多元化的干部人才管理体系。坚持民主公开、竞争择优的原则,搭建统一开放的干部人才资源配置平台,建立集团化配置、市场化选聘和多元化发展的干部人才工作机制,推动人力资源的优化配置,促进各类员工的有序流动和成长发展。

  (三)目标为导向、绩效为依据的整体式绩效考核机制。使用个人绩效合约、目标考核管理、行为能力评价等工具和理念,建立了完善的绩效评价和管理流程,引导员工讲求绩效贡献、关注自身专业能力发展,形成努力做贡献、发展凭业绩的价值观。

  (四)岗位价值和业绩贡献为导向的薪酬分配机制。构建了以岗位价值为核心、以员工履职能力和工作业绩为依据的薪酬分配机制,通过以岗定薪、以能定资、以绩定奖、以市场为参照的薪酬分配方式,努力推动员工薪酬与经营业绩的同步增长。

  (五)国家法定福利与工行自主福利相结合的福利保障体系。以国家法定福利为基础,以企业年金、补充医疗保险、员工帮助计划(EAP)等工行自主福利为补充,通过建立多维度、多层次的福利保障体系,有效满足员工多元化需求。

 

  总行本部及在京机构2017年度拟接收毕业生集中公示

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